整体而言“旺季不旺”已成既定现实。各行各业每到步入低谷，商场堕入混沌时，总会呈现一轮“抱团取”的呼声，就应该抱团取暖，经销商需求工厂的战略性扶持，工厂相同需求来自全国成百上千数万家经销商的同心帮忙。
当时LED显示屏职业再次进入商场需求低迷期，与此同时，职业也呈现了新一轮抱团取暖热。而最具代表性的，便是LED显示屏厂家进行战略性资源投进和布局，加大力度扶持旗下的优势经销商、子公司等。比方利亚德、洲明、强力巨彩途径争夺战背面，都有一轮面向经销商的方针性补助，此外，针对自家的子公司，更是“手把手”扶持。
利亚德宣告拟揭露发行8亿元可转化公司债券，征集资金用于LED使用产品的研制、出产及相关服务。
洲明科技发表本年4月24日公司董事会经过了方案：在2019年度为深圳市雷迪奥视觉技能有限公司等11家全资/控股子公司供给总额不超越30亿元的连带责任担保，详细担保额度视各公司运营资金的实践的需求确认。
在商场隆冬下，很多LED显示屏公司开端把商场之间的竞赛的重心放到了对“友军”的方针性让利补助上。一方面，期望“友军”能更好地打开途径、商场的争夺；另一方面，对经出售采纳让利、促销，给予更多的方针补助、促销资源和活动支撑，更好地成为经销商背面的靠山。
当然，抱团取暖关于LED显示屏厂商来说，不是简略的工厂投入资源支撑经销商。更需求经出售会集资源和力气，决胜终端争夺销量，才干报答厂家获取资源，只要这样才能够真实的完结“厂家、经销商抱团取暖”的闭环。子公司相同如此，面临厂家给予的资金、资源支撑，有必要拿出更好地商场成果报答。
因而，在接下来的商场比拼中，无论是厂家、经销商的抱团取暖，仍是厂家、子公司的彼此给予，抑或是供应链上下游等携手协作，有三点有必要要厘清：
首要，抱团取暖一定是建立在对等、相等的基础上，弱弱抱团、强强联手，才契合商业规则。其次，抱团取暖仅仅手法、方针，不是成果；一切厂商有必要要认识到，不是抱团就一定能取暖，两边有必要要拿出满足的资源、精力和系统，经过抱团取暖的方式找到在跌落商场上完成稳开展的途径和手法。
最终，抱团取暖的要害不是彼此索要资源，而是彼此协作共同向商场要资源、要空间、要增加，是两边都将有限的资源会集起来，投向商场，才干在商场隆冬下找到抢先同行的超车之道。
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